自2021年10月開(kāi)始，中都星徽便針對(duì)梅賽德斯奔馳紹興倉(cāng)庫(kù)的特征及需求進(jìn)入深度分析。

對(duì)其運(yùn)輸模式、運(yùn)輸產(chǎn)品類型，成本報(bào)價(jià)進(jìn)行了解，期間多次與客戶工作人員進(jìn)行商討研究，并結(jié)合中都自身業(yè)務(wù)能力，測(cè)算資源，對(duì)人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、成本控制、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)進(jìn)行可行性綜合分析，快速核算其運(yùn)輸模式，運(yùn)輸線路，運(yùn)輸成本，編制投標(biāo)文件，最大程度的全面把握其他倉(cāng)庫(kù)整體特點(diǎn)和資源需求狀況，力求資源最優(yōu)化，效率最大化。

與以往不同，此次招標(biāo)不僅有對(duì)4s店售后零件的運(yùn)輸，還包含了針對(duì)各倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨批量售后零件的運(yùn)輸，這更對(duì)中都星徽的車輛資源提出了更大的挑戰(zhàn)。中都奔跑者，不懼挑戰(zhàn)。

中標(biāo)后，中都星徽于2022年3月舉辦項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)入2個(gè)月緊鑼密鼓的籌備期。中都星徽黨支部書(shū)記、總經(jīng)理于冬在運(yùn)營(yíng)人員離京前，提出：要總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在庫(kù)房交接、運(yùn)輸時(shí)效、末端交付等環(huán)節(jié)上層層把關(guān)，制定出具體的措施保障訂單的準(zhǔn)確、安全的到達(dá)；要在客戶服務(wù)上下功夫，時(shí)刻牢記“以客戶為中心”的宗旨，深入研究和理解客戶及末端經(jīng)銷商的訴求，為客戶提供更好的服務(wù)，持續(xù)提高中都星徽在客戶心中的滿意度；要做好疫情防護(hù)，確保有效防疫情況下高效運(yùn)營(yíng)。

人員、物料、設(shè)備、場(chǎng)地、資源等各個(gè)環(huán)節(jié)逐一確認(rèn)，在各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)對(duì)接完成，在客戶與中都物流雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同努力下，梅斯德斯奔馳售后物流紹興倉(cāng)正式投入運(yùn)營(yíng)，并順利首發(fā)。